Crisis económica: cuándo será la siguiente

///Crisis económica: cuándo será la siguiente

Crisis económica: cuándo será la siguiente

Los efectos de un “shock” repentino en los mercados en 2020 desatarían una crisis financiera global en un momento en el que las principales economías del mundo están fuertemente endeudadas.

¿Podríamos volver a vivir una crisis financiera global desatada por un “shock” de los mercados? La guerra comercial entre EE UU y China, así como el Brexit, son los factores que generan más incertidumbre en el entorno económico.

Por otro lado, la decisión del Banco Central Europeo (BCE) de no subir los tipos de interés, conocida a principios de junio, plantea dudas sobre la situación económica de Europa y su salida definitiva de la crisis. La Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico considera que la economía de la UE no crecerá más que un 1% este año, y que algunos países como Italia seguirán en recesión. En este contexto, las últimas apariciones públicas de Mario Draghi, presidente del BCE, han estado marcadas por las expresiones “debilidad” e “incertidumbre”.

El precio del dinero seguirá en el 0% en Europa durante el próximo año, hasta el verano de 2020, según adelantó el BCE. Estaba previsto que los tipos de interés subieran, en respuesta a una recuperación económica que, de momento, no se produce en todos los países por igual. El organismo con sede en Fráncfort se plantea, además, extender su política monetaria expansiva con un nuevo programa de compra de bonos soberanos. Esta inyección de liquidez adicional serviría para contrarrestar los efectos de un rebrote de la crisis mundial, que vendría motivado por dos factores: la guerra comercial de EEUU y la posible salida de Reino Unido de la disciplina de la Unión Europea (el “Brexit”).

El economista Nouriel Roubini, profesor de la Universidad de Nueva York, teme que en 2020 se produzca un “shock global” en el mercado que desencadenaría una próxima gran crisis. Roubini, que acertó en sus previsiones sobre la recesión y los problemas derivados de las hipotecas “subprime” en 2008, considera que la economía global viviría este posible rebrote de los problemas económicos excesivamente endeudada, tanto a nivel público como privado.

EE. UU., por ejemplo, ha visto incrementarse un 170% su volumen de deuda pública desde 2007, y la cifra supera ya los 22,3 billones de dólares. En España, el apalancamiento se ha triplicado. El nivel de apalancamiento soberano de nuestro país ya supera los 1,17 billones de euros, más del 97% del PIB. En 2007, antes de la crisis, era de 384.000 millones, la tercera parte del actual. El incremento, por tanto, es de más del 200% en los últimos once años.

Este elevado apalancamiento de empresas y Estados deja a la economía global “muy expuesta” a “desplomes repentinos”, según Roubini. Entre los mercados con mayores probabilidades de generar inestabilidad a nivel global, el economista destaca el petrolífero.

Pintada en un muro con la frase ‘hasta que la deuda nos separe.

La guerra comercial

En un movimiento evidente de rivalidad comercial, EE. UU. y China han subido los aranceles a las importaciones de un país al otro. Esto encarece los productos chinos en la economía estadounidense, y viceversa, eleva el precio de la mercancía norteamericana en el gigante asiático. El objetivo de ambos movimientos es desincentivar el consumo de productos procedentes de países extranjeros, una medida que EE. UU. podría extender a otras economías con las que mantiene relaciones comerciales.

En el trasfondo de esta guerra, EE. UU. también ha planteado una batalla en el sector tecnológico que puede afectar incluso a su propia industria. Su medida más impactante ha sido la inclusión de la china Huawei en la lista de las empresas que no pueden hacer negocios con compañías norteamericanas. Esto implica directamente a la estadounidense Google, que diseña el sistema operativo de los móviles de la firma asiática y tiene un Marketplace (Google Play) que nutre de aplicaciones a estos terminales.

En una etapa marcada por la digitalización y por el próximo desembarco del 5G, el proteccionismo sobre el sector tecnológico tendrá consecuencias directas en el desarrollo del sector a nivel mundial.

Los efectos del “Brexit”

La salida de Reino Unido de la disciplina de la Unión Europea (UE), el temido “Brexit”, supondrá un impacto a gran escala, especialmente en Europa. Según un estudio elaborado por la agencia de calificación crediticia Standard & Poor’s, si la economía británica abandona la UE de forma abrupta y sin acuerdo, Irlanda será la economía más afectada por sus relaciones comerciales con el país.

En el caso de España, el “Brexit” pondría en riesgo exportaciones por valor de cerca de 19.000 millones de euros, según datos de ICEX España Exportaciones e Inversiones. El saldo comercial es favorable a nuestro país en más de 7.500 millones, ya que la economía española importó bienes y productos británicos por valor de 11.500 millones, aproximadamente.

2019-09-06T11:16:08+02:0011 julio, 2019|

Deja un comentario

Información básica sobre Protección de Datos:
En MAPFRE ESPAÑA, S.A. DE SEGUROS Y REASEGUROS, como responsable del tratamiento, utilizaremos la información que nos facilite para la gestión de su actividad como usuario de este sitio web, así como atender y responder tanto a las solicitudes de información como las sugerencias, consultas y comentarios que realice a través de los distintos formularios. Dicho tratamiento lo haremos en base al consentimiento que nos ha otorgado. Asimismo, le informamos que, en su caso, podremos comunicar sus datos a otras empresas del Grupo MAPFRE y terceros con los que exista un convenio de colaboración o una relación de prestación de servicios. Por último, le informamos que puede ejercer sus derechos de acceso, rectificación, oposición, supresión, limitación y portabilidad, como se explica en la información adicional que hemos puesto a su disposición en nuestra Política de Privacidad y Cookies.

Este sitio web utiliza cookies para facilitar y mejorar su navegación. Vd. puede configurar su navegador para rechazar estas cookies, pudiendo en tal caso limitarse la navegación y servicios del sitio web. Si no modifica esta opción y continua navegando, Vd. está consintiendo en la utilización de las cookies de este sitio web. Si desea más información sobre las cookies que utilizamos en nuestro sitio web, puede consultar nuestra Política de Privacidad y Cookies. Cerrar