4 tips para el crecimiento en una empresa familiar

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4 tips para el crecimiento en una empresa familiar

El crecimiento de una empresa es un concepto amplio, pero que se resume en una palabra: prosperidad. En el caso de las empresas familiares también hay fórmulas para el crecimiento, pero no debes equivocarte en cómo afrontar y dar este paso tan importante.

Ninguna empresa dice no al crecimiento empresarial. Las empresas familiares no son una excepción y es importante que aprovechen sus condiciones y características diferenciales para conseguir una prosperidad máxima y dilatada en el tiempo a través del crecimiento. Empieza por hacer tuyos estos 4 tips si está entre tus objetivos empresariales  el crecimiento.

4 tips para el crecimiento de tu empresa familiar

Los expertos en gestión empresarial recuerdan que no es posible dar consejos generales de aplicación en todos los casos y sin embargo, coinciden en destacar 4 tips para toda empresa familiar que aspire a la expansión.

  • Conoce la situación de tu empresa

¿Puede tu empresa crecer? Hay que ser realista para enfrentar con éxito un proceso de crecimiento empresarial. A menudo, las empresas familiares pueden presentar un aspecto saneado o un balance positivo en lo económico, pero no estar preparada para crecer en otros muchos aspectos o no contar con esa capacidad por ser una estructura cerrada en exceso. Pide consejo profesional para auditar la capacidad de tu empresa para crecer si no lo ves con claridad.

  • No improvises tu plan de crecimiento.

Hay muchas formas de entender el crecimiento empresarial, lo que implica tomar decisiones sobre la forma en la que se va a afrontar este proceso. Esta decisión no es una apuesta personal, sino que pivotará en función del tipo de empresa y sus condiciones, es lo que aporta la pista para saber qué tipo de crecimiento se puede conseguir y cómo. Ten en cuenta que debes elegir una forma de crecimiento y si se apuesta por negociar fusiones, por ejemplo, se pierde control sobre la gestión de la empresa.

  • La crisis no es una buena base.

Una situación de crisis o una quiebra –o casi- no son la mejor base para el crecimiento. Los profesionales en gestión empresarial aseguran que la buena gestión de una crisis, sí puede desembocar en un proceso de crecimiento, pero no sin que la situación de crisis esté resuelta. El crecimiento implica cambios y endeudamiento temporal en la mayor parte de los casos. Si cuando te jubiles, no quieres tener que hacer cuentas para llegar a fin de mes y prefieres contar con un plus económico para tu nueva etapa de vida contrata un Plan de Pensiones MAPFRE y disfruta de los mejores momentos de la vida.

  • Fiel a tus principios

La empresa familiar suele asentar el éxito en sus orígenes y formas de entender un negocio. Atención con los procesos de crecimiento, los expertos alertan: no pueden llevarse por delante la esencia de la compañía o el desastre estará servido.  Hay muchas posibilidades para crecer con creatividad y sin renunciar: apuesta por aumentar servicios o productos, amplía mercado con un salto al comercio exterior o da el paso hacia las ventas online.

¿Qué se entiende por crecimiento empresarial?

Internacionalización,  más ventas, mejores resultados… hay muchos y variados conceptos referentes a una empresa que pueden incluirse dentro del objetivo de crecimiento empresarial y que se relacionan de manera acertada con el éxito empresarial.

La teoría define diferentes tipos de crecimiento que lo contextualizan de acuerdo con los objetivos que se buscan y el tipo de empresa con el que se cuenta. No todas las compañías pueden ni deben afrontar el mismo tipo de crecimiento empresarial y los expertos advierten sobre la importancia de esta elección para conseguir el éxito.

  • Crecimiento interno

Se trata de una expansión orgánica que se busca en la estructura interna de la compañía. Por ejemplo, aumentar el accionariado para crecer en inversión y presupuesto o reinvertir los beneficios reales en este objetivo de crecimiento. Este es un tipo de crecimiento que requiere mucho esfuerzo y además, es lento. Entre sus ventajas principales evita el endeudamiento externo y permite mantener el control familiar sobre la gestión de la empresa.

  • Crecimiento externo

Buscar financiación y/o recursos externos es la forma de crecimiento quizás más popular. Cuenta con el tiempo a tu favor y con que se trata de un proceso más sencillo en cuanto al esfuerzo interno de la compañía. Se conoce también con el nombre de crecimiento estratégico e incluye fusiones y/o adquisiciones que suponen un crecimiento de la empresa en todos los conceptos: recursos económicos, gestión o personal. La gran desventaja de este tipo de crecimiento es el esfuerzo de ensamblaje que supone y los cambios profundos que trae y que pueden llegar a hacer tambalear los valores de una empresa familiar, lo que resulta poco recomendable.

El crecimiento empresarial es siempre una forma de mejora, pero en el caso de las empresas familiares el proceso se recomienda hacer de forma aún más meditada y poco acelerada para no caer en errores que acaben en fracaso.

2019-07-12T14:28:57+02:0024 abril, 2018|

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