Inicio Planifica tus ahorros ¿Qué es el método o metodología Lean?

¿Qué es el método o metodología Lean?

Resumen de la filosofía Lean
4 Min de lectura
El método lean establece que, dentro del proceso productivo, todo gasto que no crea valor para el cliente es un “desecho” o un “residuo”. El pensamiento Lean (“Lean thinking”) apuesta por eliminarlos para ganar en eficiencia, satisfacción del cliente o mejora de procesos.
Logo Jubilacion Y Pension
Blog Planes de Futuro MAPFRE
Redactor especializado en MAPFRE

El equipo de redacción de MAPFRE especializado en temas laborales. Lleva más de 10 años preocupándose por tus ahorros y porque sigas manteniendo una buena calidad de vida en el momento de la jubilación. Pero no solo eso, aquí encontrarás información útil y práctica sobre relaciones laborales, impuestos, prestaciones y mucho más.

Los años de experiencia de MAPFRE en el sector nos avalan como fuente de información veraz y práctica para acompañarte en las diferentes etapas de tu vida.

La metodología Lean -método Lean, Lean manufacturing, Lean enterprise o Lean production– es una modalidad de producción que considera que el gasto en recursos para cualquier objetivo que no sea la creación de valor para el cliente final es un derroche y, por lo tanto, un aspecto a eliminar en cualquier proceso productivo. Bajo la doctrina del pensamiento Lean (Lean Thinking), que se aplica en el ámbito de la industria 4.0, estos «residuos» deben ser identificados, reducidos, o, en la medida de lo posible, suprimidos.

Los tipos de «residuos», según explica el Instituto Lean España, son:

  • De transporte (desplazamiento de productos innecesarios).
  • De inventario (componentes, trabajo en marcha y productos terminados que no aportan valor).
  • De movimiento (desplazamientos innecesarios de personas o equipamiento).
  • De tiempos de espera en producción.
  • De sobreproducción (por encima de la demanda).
  • De defectos (esfuerzo para detectar y solucionar los errores).

Un principio fundamental de la metodología Lean es la fabricación en serie en función de la demanda. En este tipo de modalidad de producción, los productos del inventario solo abandonan cada centro de producción para satisfacer el pedido de un cliente. Los beneficios de esta estrategia son: un ahorro de tiempo, menor inventario, mayor productividad y mejor ratio de eficiencia en el uso de equipamiento.

Mejora continua y objetivos

El concepto Lean se basa en la mejora continua de productos y procesos y, como hemos señalado anteriormente, en la eliminación de actividades que no aportan valor añadido. El concepto de valor añadido es el conjunto de factores o elementos de los productos o tendencias por los que el cliente está dispuesto a pagar una suma adicional de dinero.

La mentalidad productiva de mejora continua es esencial para alcanzar los objetivos de cualquier compañía. Sus principales objetivos son:

  • Reducción de defectos y desperdicios.
  • Mejora de los tiempos del ciclo productivo.
  • Reducción de los niveles de inventario.
  • Aumento de la productividad laboral.
  • Mejor utilización de la mano de obra y del espacio.
  • Mayor flexibilidad.
  • Mejora del rendimiento.

Historia de la filosofía Lean

Imagen de una fábrica

https://bit.ly/38YciBU

Los principios de la filosofía Lean provienen de la industria manufacturera japonesa y de los sistemas de fabricación de Toyota. El término fue acuñado por primera vez, según detalla Businessweek, por John Krafcik en un artículo de otoño de 1988, titulado Triumph of the Lean Production System y publicado en el Sloan Management Review. El término también figura en el libro The Machine That Changed the World, firmado por Jim Womack, Daniel Jones y Daniel Roos.

En estas primeras definiciones, el concepto Lean engloba un conjunto de «herramientas» que ayudan a la identificación y eliminación constante de “residuos” (también denominados como “mudas”). A medida que se eliminan, la calidad de la producción mejora y se reducen tanto el tiempo como los costes de producción. Ejemplos de estas herramientas son:

La visión de Toyota

Existe un segundo enfoque para la filosofía Lean, liderado por Toyota y denominado como Toyota Production System (TPS). La clave de esta visión reside en mejorar el «flujo» del trabajo de forma constante, no eliminando o reduciendo los residuos. La diferencia entre este y el modelo tradicional no es el objetivo en sí mismo, sino más bien el enfoque principal para alcanzarlo.

La ventaja del modelo popularizado por TPS es que arroja una visión holística de todo el sistema productivo, mientras que el modelo clásico de los “residuos” o mudas a veces se centra en aspectos muy particulares. No obstante, ambos están considerados como conjuntos de principios cuyo objetivo es la reducción de costes mediante la eliminación de residuos.

La principal ventaja del modelo TPS es que responde directamente a los problemas que detectaba Toyota en sus propias instalaciones de producción, por lo que está más “pegado al terreno”. En síntesis, esta metodología es el resultado de un aprendizaje impulsado por una necesidad real de mejorar en fábrica, en el que cada paso se ha basado en ideas anteriores y no en algo basado en un marco teórico.

La opinión de Toyota es que el concepto Lean no son las herramientas, sino la reducción de tres tipos de residuos concretos:

  • Muda («trabajo sin valor añadido»).
  • Muri («sobrecarga del proceso»).
  • Mura («desnivel productivo»).
Publicado por Blog Planes de Futuro MAPFRE
- 24 Dic, 2022
Calcula tu seguro ahora

Comentarios (0)

Enviar un comentario

Tu dirección de correo electrónico no será publicada. Los campos obligatorios están marcados con *

En MAPFRE ESPAÑA, S.A. DE SEGUROS Y REASEGUROS, como responsable del tratamiento, utilizaremos la información que nos facilite para la gestión de su actividad como usuario de este sitio web, así como atender y responder tanto a las solicitudes de información como las sugerencias, consultas y comentarios que realice a través de los distintos formularios. Dicho tratamiento lo haremos en base al consentimiento que nos ha otorgado. Asimismo, le informamos que, en su caso, podremos comunicar sus datos a otras empresas del Grupo MAPFRE y terceros con los que exista un convenio de colaboración o una relación de prestación de servicios. Por último, le informamos que puede ejercer sus derechos de acceso, rectificación, oposición, supresión, limitación y portabilidad, como se explica en la información adicional que hemos puesto a su disposición en nuestra Política de Privacidad y Cookies.
Leer más

Te puede interesar

4 Min de lectura

Los fondos de inversión de la categoría de capital riesgo son vehículos que realizan inversiones en activos alternativos y en...

3 Min de lectura

Las aportaciones periódicas a planes de pensiones nos permiten generar hábitos ordenados de ahorro y configurar presupuestos mensuales. Las aportaciones...

5 Min de lectura

Si te estás planteando hacer un curso de trading pero no tienes claro cuál es el que mejor se adapta...

3 Min de lectura

El fondo de maniobra; la ratio de apalancamiento financiero; la ratio de tesorería; ROE y ROI son las ratios financieros...

Hay vida más allá de los 65

Descubre historias increíbles

Simulador de Ahorro

Suscríbete a nuestro boletín

0