///Plan de negocio en 5 capítulos básicos

Plan de negocio en 5 capítulos básicos

4 minutos | Si quieres emprender sin saltarte la parte teórica de convertirte en empresario y con una base sólida, necesitas un plan de negocio. El instrumento que estás buscando para darle forma a tu idea y convertir tu sueño en una realidad es precisamente esta primera declaración formal.

El plan de negocio es un documento teórico y explicito que recoge todos los detalles que importan para poner en marcha una idea de empresa, ya sea un servicio o un producto.

El consejo de experto es que elabores un plan de negocio adaptado a tu caso, cuanto más personal, completo y específico, mejor; pero si no sabes por dónde empezar, repasa los puntos que no pueden dejarse al margen. Vas a necesitar tiempo y dedicación por lo que el Seguro de Hogar MAPFRE también en este proceso será de gran ayuda para evitarte preocupaciones ante cualquier imprevisto doméstico.

5 capítulos en un plan de negocio

Empieza por los modelos de planes de negocios más básicos y generales como primer ejercicio y forma de teorizar sobre tu idea. Sobre esta primera base es posible que tengas que añadir capítulos extras relacionados con la especialización o tipo de negocio y habrá que adaptarlo para tu caso con un mayor desarrollo o la participación de profesionales.

  • Define idea de empresa

Esta primera aproximación a tu idea de negocio puede ser muy resumida y esencial, pero merece la pena que te esfuerces por pormenorizar. Ten en cuenta que cuanto más trabajes en estos primeros compases de definición, más trabajo tendrás hecho por adelantado y estarás construyendo una base sólida para tu negocio.

    Los gestores empresariales expertos alertan de que a menudo los emprendedores son demasiado optimistas y poco flexibles a la hora de definir su negocio a través de líneas estratégicas en un plan de empresa. Para evitar este error recomiendan ser capaces de mostrar la diferencia de tu idea, pero con una gran dosis de flexibilidad y margen para el cambio y la adaptación de la teoría a la práctica.

    • Especifica objetivos e ideales

    La esencia de un negocio, su personalidad, lo que le hace diferente es hoy un plus de éxito en todo nuevo negocio. Un plan de negocio debe incluir una descripción de este ADN empresarial que en forma de objetivos, metas e ideales va a definir tu emprendimiento.

    Es muy posible que los objetivos y metas que te marques en un primer plan de negocio tengan que ser modificados o adaptados a corto plazo, pero es importante que existan para poder avanzar en la implantación de tu modelo de negocio y su desarrollo posterior.

    • Financiación

    El plan de financiación sí es una preocupación que todo emprendedor tiene y es consciente de la necesidad de no saltarse este punto. La fuente de financiación de una nueva empresa puede ser uno de los escollos más importantes a solventar desde el principio. Junto a la financiación es importante hacer una declaración expresa –aunque teórica y estimada- de gastos e ingresos para valorar la viabilidad económica real de tu plan de negocio.

    Las vías de financiación y los recursos económicos empresariales han experimentado un gran desarrollo en la última década, por lo que merece la pena que seas optimista en este punto y no te cierres posibilidades. La financiación ajena con las nuevas alternativas fruto de la economía colaborativa presenta un escenario muy variado y versátil que te sorprenderá. Un ejemplo: crowdlending.

    • Organización y recursos humanos

    ¿Negocio estacional? ¿Virtual u online? ¿Jefe y trabajador como única plantilla? El plan de negocio debe recoger cuál va a ser la forma de organización y puesta en marcha de tu negocio.

    La contratación de personal, el tipo de empleados que vas a necesitar… es una estimación que sí debe incluirse o al menos, esbozarse, en un primer plan de negocio para poder describir la naturaleza de tu negocio e incluso determinar su estructura legal o sociedad empresarial que se adapta mejor a tus necesidades.

    • Comercialización

    Vender un servicio, un producto, un trabajo… es el objetivo de todo negocio, por lo que la forma de comercialización debe estar definida en un plan de negocio. Pueden incluirse estudios de mercado y/o competencia en este punto para explicar la toma de decisiones en torno a la comercialización.

    Detalles como planes comerciales, campañas de marketing de lanzamiento… u otros recursos previstos y relacionados también deben reflejarse en este capítulo del plan de negocio. Si vas a alquilar oficinas, tienda o si vas a operar desde tu propia casa es también una decisión a tomar y reflejar en tu plan de negocio.

    Descárgate modelos de planes de negocio

     

    Mano con lápiz amarillo sobre libreta y junto a ordenador portátil

     

    Un plan de negocio parece un documento complicado de hacer y es cierto que puede llegar a serlo, pero tampoco es menos real que encontrarás en Internet un buen número de interesantes recursos que puedes aprovechar para darle, al menos, forma y un primer contenido a tu plan de negocio.

    El uso o la función que vayas a darle a tu plan de negocio pueden también determinar cuál es el tipo de informe que debes elaborar. Como norma general, se solicitan este tipo de documentos para aspirar a subvenciones, solicitar financiación, concurrir a concursos públicos y privados o buscar socios entre otros escenarios en los que un plan de negocio es imprescindible.

    2019-06-11T13:24:15+02:0030 mayo, 2018|

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