Sueldo variable y bonus para empleados
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No existe una regulación normativa respecto a cómo deben ser los sueldos variables o bonus para empleados. Son sistemas de retribución paralelos o complementarios de los propios salarios que se han establecido en muchos y diferentes sectores empresariales.
Las propias compañías son las que establecen las características de formas de pagos complementarios o variables como los bonus y su forma de funcionamiento. El primer consejo es que si te ofrecen este tipo de retribuciones –o cualquier otro tipo de complemento salarial -estés atento a la letra pequeña y no pierdas de vista los detalles clave para saber qué estás aceptando o qué tipo de pago te están ofreciendo.
Sueldos variables
Dentro de los sueldos variables se incluyen diferentes tipos de retribuciones, pero con características muy similares y con una esencia común. Las diferencias entre estos conceptos pueden ser cuestión particular de cada empresa, pero si conoces cómo se definen todos ellos y lo que tienen en común, no tendrás problemas.
- Los sistemas de remuneración variable pueden llamarse bonus, comisiones por objetivos, complementos variables, retribución por objetivos… son diferentes figuras con los que se habla de formas de pago no fijas.
- Las retribuciones variables tienen carácter voluntario por parte de la empresa que los ofrece, lo que significa que no todas las empresas están obligadas a pagar o completar los sueldos de sus empleados con este tipo de retribuciones. Mientras el salario fijo es obligatorio en la relación empresa y empleado, el variable no lo es.
- Las condiciones de cualquier tipo de retribución variable deben estar recogidos de forma expresa, explícita y concreta en el contrato de trabajo o en el caso que corresponda en el convenio empresarial.
- El trabajador debe conocer si su sueldo está complementado con retribuciones variables, sus condiciones y en qué medida en todo momento.
- Los bonus o complementos variables tienen carácter independiente del sueldo de cada empleado. No tienen carácter consolidado ni supone discriminación si se ofrece solo a una parte concreta de la plantilla.
Tipos de complementos variables
Las retribuciones variables se rigen por los pactos entre las partes, lo que implica que sean muy diferentes entre sí y lo que es válido en una empresa en cuanto a su funcionamiento u obtención, por ejemplo, puede no serlo en otra.
Dejando de lado que el tipo de bonus que te ofrece tu empresa puede tener condiciones y objetivos concretos y válidos en tu caso, si se obvian los detalles particulares se pueden diferenciar tres tipos básicos de complementos variables ligados a objetivos y productividad determinados y distintos.
Bonus personal
Este tipo de complemento salarial variable es totalmente personal y se liga a los logros concretos del trabajador. En este caso, empresa y empleado son las dos partes implicadas en el trato por el bonus. Lo habitual es que se planteen al trabajador unos fines concretos y cuantificables de forma objetiva – por ejemplo, número de nuevos clientes logrados, porcentaje de ventas conseguido- y se concrete una recompensa económica –bonus- si se alcanzan los objetivos en el tiempo determinado. Es el tipo de retribución variable más personal.
Bonus colectivo o departamental
En el caso de los complementos dirigidos a departamentos concretos, equipos de trabajo o grupos dentro del tejido empresarial está implicada la compañía que marca las condiciones del bono y un grupo concreto de empleados. En este tipo de escenario, los fines que se marcan son de carácter colectivo, pero la retribución económica recae en todos los implicados en partes proporcionales o iguales según las condiciones pactadas.
Bonus empresarial
La retribución variable que depende de la productividad general de una empresa es el más general de los complementos salariales. Aunque no tiene que estar referido a todo el personal de la compañía, a veces sí suele ser así. En todos los casos, el bonus se liga a los resultados anuales de la empresa, se marcan unos objetivos y en caso de que se alcancen, se hace efectivo el bono según las condiciones y particularidades detalladas para cada caso.
La clave de las retribuciones variables en cualquiera de sus opciones es que sus condiciones deben estar determinadas de forma concreta –y por escrito- conocidas y aceptadas por las partes implicadas. Son complementos salariales que no es raro que den lugar a reclamaciones por parte de los empleados, pero con el Seguro de Hogar MAPFRE tienes una solución rápida y sin costes con el servicio de Defensa Jurídica en caso de necesidad, si finalmente tienes que recurrir a la jurisprudencia.
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